مردم میخواهند طراحی سایت خود را به شرکتی بسپارند. کاملا طبیعی است که جلسه حضوری میخواهند. صاحب یک کسب و کار که وب سایت می‌خواهد با نگاه نافذ و مجربی که دارد، با حضور فیزیکی در دفتر کار شرکت طراح وب، محل استقرار دفتر، چیدمان و دکور محیطی و آدم‌ها و فرهنگ سازمانی و نظم و ترتیب و مشتری‌مداری و هزار چیز دیگر را، ارزیابی خواهد کرد و نگاه ظریف و نکته‌سنج او، متوجه بسیاری پارامترهای ریز و درشت خواهد شد. همه فعالان صنعت طراحی سایت نیز، در ایران جلسه حضوری برگزار میکنند و این تقاضای به حق مشتری را، اجابت میکنند. دادهورزان، اما رویه‌ای متفاوت دارد و بر خلاف همه، اصرار دارد که جلسه حضوری برگزار نکند!
از آنجا که مشتری را، کاملا در تقاضای جلسه حضوری محق می‌دانیم، لذا بر آن شدیم که با توضیحاتی مستدل، شرح دهیم چرا دادهورزان، به عدم برگزاری جلسه حضوری، اصرار دارد، آنهم در آستانه ورود مشتری به پروژه، که چنین اصراری میتواند باعث ریزش مشتری شود! لذا توصیه می‌کنیم سند حاضر را، با دقت مطالعه فرمایید. زیرا با زحمت فراوان، برای کمک به شما مشتری عزیز تهیه شده و چون ما طی 21 سال سابقه فعالیت، چندین بار در معرض این اشتباه، قرار گرفته‌ایم، یکبار وقت گذاشته‌ایم تا فضا را شفاف و مستدل کنیم، شاید کمک کوچکی باشد به روشن‌سازی ذهن صاحبان کسب و کار و تصمیم‌گیری آگاهانه‌تر مشتریان گرامی دادهورزان، که خاطرشان برای ما بسیار عزیز است.
ما می‌دانیم چرا مردم نیاز به برگزاری جلسه حضوری دارند ...
و حق می‌دهیم که خواهان برگزاری جلسه حضوری باشند ...
برای اینکه میخواهند :
اما بنا به دلایل زیر، ما در شرکت دادهورزان
جلسه حضوری برگزار نمی‌کنیم!
تعطیلی جلسات حضوری به واسطه بیماری فراگیر کروناافزوده شده در ویرایش : یکشنبه ۰۴-۱۲-۱۳۹۸
گرچه خوشبختانه ما این سیاست را سه سال قبل از فراگیری این بیماری جهانی، وضع کرده بودیم، اما شیوع گسترده این بیماری مهلک که در سراسر دنیا، جلسات حضوری را منتفی کرد، در رسته‌های مختلف شغلی اعم از تجارت و آموزش و ... مردم را به این نتیجه رساند که بیش از پیش به الکترونیکی کردن فرایندها اهمیت دهند و بسیاری، که به جبر کرونا، مجبور به روی آوردن به ویدیو کنفرانس و جلسات آنلاین شدند، اذعان کردند که چقدر این مکانیزم‌ها پیشرفت کرده و با کیفیتی معادل و در مواردی بهتر از جلسات حضوری و رودررو، امور کاری و مراودات انسانی قابل انجام است و نگاه قبلی‌شان در اعراض از استفاده از فناوری را، اصلاح کردند.
ما که در دادهورزان، از مدت‌ها قبل و بنا به دلایل دیگر جلسات حضوری را منتفی کرده بودیم، در این ایام فراگیری کرونا، دلیلی دیگر هم پیدا کردیم و آن اعراض از بیمار شدن بود. در شرایطی که نیمی از کارکنان داده ورزان به روش دورکاری -که خوشبختانه تمهیدات زیرساختی قبلی ما، کاملا آماده اجرا شدن بی نقص آن بود- با ما کار میکنند و مشتریان متقاضی جلسه حضوری، از حضور فردی خارج از سازمان در تشکیلات‌شان، به واسطه ترس از کرونا، اکراه دارند، ما هم بر سیاست عدم برگزاری جلسات حضوری پای فشردیم تا همه با هم گامی موثر به سوی استفاده بهتر از فناوری برداریم.
فرهنگ شفاهی ما ایرانیان، علت اهم مشکلات پروژه‌ها در ایرانافزوده شده در ویرایش : چهارشنبه ۰۴-۰۷-۱۳۹۷
ما ایرانی‌ها، عادت نکرده‌ایم مکتوب کنیم، مستند نماییم. از دبستان تا دانشگاه این موضوع را اساسی نیاموخته‌ایم و لذا ترجیح می‌دهیم شفاهی کار کنیم و نوشتن برای ما سخت است. اما فرهنگ شفاهی همانقدر که برای ارتباطات دوستانه و خانوادگی خوب و پاسخگوست، برای ارتباطات کاری و پروژه‌ای ناکارآمد و پر از اشکال است. آنچه شفاهی گفته میشود را نمی‌شود درست سنجید، اندازه زد، حفظ کرد، مقیاس بست. امکان فراموشی، سوء تفاهم، سوء برداشت و کج فهمی در آن بیشتر است. تقاضای اضافه زمان و اضافه هزینه طراح از صاحب پروژه! تغایر خروجی نهایی با آنچه مشتری می خواسته! اختلاف نظرهایی که تا ساعت‌ها وقت از دو طرف تلف خواهد کرد! همه و همه به خاطر عدم صرف مدت زمانی کوتاه در مکتوب کردن روز اول مطالب است!
استاندارد جهانی این است که مشتری :
- اگر می‌خواهد پروژه طراحی سایت خود را به شرکت طراح بسپارد، قبلا وقت گذاشته باشد و بر اساس سرتیترهای نورم جهانی، نیازمندی‌های خود را در قالب یک فایل تقاضا برای پیشنهادنامه یا RFP به صورتی کامل و جامع، تدوین کرده باشد تا برای دریافت ارزیابی زمان و هزینه، برای شرکت طراح بفرستد. اما در ایران بسیار به ندرت، مشتری قبلا چنین زحمتی را بر خود هموار کرده است!
- اگر می‌خواهد ایراد یا عیبی را به شرکت طراح بگوید، آن را در قالب تیکت مستند به تصویر اسکرین شات و یا ویدیوی فیلمبرداری شده از صفحه مانیتورش که دقیقا اشکال را و حالت بروز را نشان می‌دهد برای شرکت طراح ارسال کند تا ایشان هم با فهم دقیق و درست مساله اقدام به عیب یابی و حل آن کنند.
۴۵ روز، بین جلسه حضوری و استارت پروژه فاصله هستافزوده شده در ویرایش : شنبه ۰۷-۱۱-۱۳۹۶
زمانی، کنجکاو شدیم ببینیم، متوسط زمان بین برگزاری جلسه حضوری و شروع پروژه چقدر است؟ گزارش از سوابق ۱۰ ساله و رکوردهای هزاران مشتری در سیستم مدیریت ارتباط با مشتریان داخلی ما، مشخص کرد که به صورت متوسط، یک ماه و ۱۵ روز، بین روز برگزاری جلسه حضوری و روز استارت واقعی پروژه، یعنی بعد از انعقاد قرارداد و واریز پیش‌پرداخت، که عملا کار کلید می‌خورد، فاصله هست! آیا متوجه فاجعه‌ای که در انتقال آنچه در جلسه شفاهی گذشته است، توسط پرزنتور به کادر فنی رخ می‌دهد، هستید؟! وقتی ۱۰ نفر کادر فنی اعم از گرافیست و برنامه‌نویس و نیروی پشتیبان و اپراتور ورود داده و مدیر پروژه، خواستند دست‌اندر‌کار جزئیات اجرای پروژه شما شوند، چه کسی به خاطر دارد که ۴۵ روز پیش، پرزنتور دقیقا چه گفته و چه شنیده است؟!
وخامت موضوع وقتی بیشتر میشود که بفهمید تلاش‌های چند ساله ما برای ثبت مکتوب آنچه در جلسه می‌گذرد، ضبط صدا و فیلمبرداری و ... همه، گرچه التیامی مختصر به این درد می‌داد، اما آن را دوا نمی‌کرد و جالب‌تر این که معمولا از هر سه جلسه حضوری تنها یکی منتهی به جذب عملی پروژه میشود در حالی که شما نمی‌دانید کدام یک و همین موضوع اهمیت ثبت را در نظر پرزنتور کاهش می‌دهد! موضوع وقتی جالب‌تر میشود که به رفتار پرزنتورهای اعزامی دیگر شرکت‌ها دقیق شوید و ببینید فارغ از بگو بخندها و خوش‌درخشیدن‌ها، هنگام ترک جلسه، چقدر یادداشت مکتوب، برای همکاران خود، به میراث می‌برد؟!
فرایندهای الکترونیک گاه به مراتب با کیفیت‌تر از معادل حضوریافزوده شده در ویرایش : سه‌شنبه ۰۷-۰۶-۱۳۹۶
تصور عوامانه این است که فرایندهای الکترونیک هیچگاه به تمامیت کیفیت فرایندهای حضوری نمی‌رسند و یا در بهترین حالت، پیاده‌سازی ناقص و شبیه‌سازی شده‌ای از معادل حضوری خود هستند. گرچه شاید تجربیات بد مردم، با فرایندهای به اشتباه الکترونیکی شده و یا بد پیاده‌سازی شده در ایران، در گسترش چنین طرز فکری، مزید بر علت شده باشد! اما واقع امر این است که لااقل در بعضی عرصه‌ها، فرایندهای الکترونیک وقتی به بلوغ رسیدند، می‌توانند به مراتب بهتر و قویتر از معادل حضوری خود عمل کنند.
مثال روشن و ملموسی از این موضوع، خرید اینترنتی یک موبایل در سایت دیجی کالاست. شما در خرید یک گوشی موبایل، در وب سایت دیجی‌کالا، می توانید ده‌ها صفحه کامنت نظرات خریداران قبلی آن را مشاهده کنید، مشخصات فنی یک گوشی را با مشخصات نظیر در سه گوشی دیگر مقایسه کالا با کالا کنید، کیفیت عکسبرداری دوربین یک موبایل را با کیفیت عکس سه گوشی دیگر، از یک منظره واحد مقایسه نمایید و درباره آن موبایل، ده‌ها ساعت ویدیو ببینید و یا مقاله بخوانید و ... اینها اتفاقاتی که اصلا قابل تصور باشد در هنگام مراجعه به یک موبایل فروشی فیزیکی رخ بدهد، نیست و اصلا نمی‌شود فروشنده‌ای، با چنین دانشی یا وقتی یا انگیزه‌ای در موبایل‌فروشی‌های فیزیکی پیدا کرد!
ما می‌دانیم مردم، از بروکراسی اداری بیزار و خسته‌دلند!افزوده شده در ویرایش : چهارشنبه ۰۴-۱۱-۱۳۹۶
می‌دانیم مردم فرایند خوب الکترونیکی شده، کم دیده‌اند! هر کجا دیده‌اند شرکتی از تلفن سانترال استفاده کرده، بیشتر می‌خواسته مردم دردمند را گرفتار پیچ و خم‌های تودرتوی «شما نفر چندم در صف هستید» بکند تا اینکه پاسخگویی به مردم را تسریع نماید و یا هرکجا شرکتی در ایران پشتیبانی‌اش را تیکت‌محور کرده، به خیال واهی خود، بیشتر به دنبال آزاد شدن از شر تماس‌های تلفنی مشتریانش بوده! تا پاسخگویی بهتر و قویتر! مردم ما در ایران، بر اساس تجربه‌ای ناخوشایند و سابقه‌ای منفی که از فرمهای اینترنتی دولت الکترونیک دارند، نوعی «فرموفوبیا!» یعنی ترس از بروز مشکل ناخواسته در فرمهای الکترونیک دارند.
اما ما در دادهورزان، به سبکی ایرانی فرایندها را الکترونیکی نکرده‌ایم که مشکل خود را حل کنیم! بلکه مطابق با استانداردهای جهانی طوری مکانیزه و سیستماتیک عمل می‌کنیم که بتوانیم با اخذ کمترین زمان از مشتری و تحمیل کمترین زحمت به او، با پرسیدن درست پرسش و پرسیدن پرسش درست، او را کمک کنیم که در اسرع وقت و با کمترین دانش فنی لازم، بتواند به بهترین نحو، نظر و مطلب خود را، مستند و آنلاین به ما برساند. روح سیستماتیک کردن امور و مکانیزه کردن الکترونیکی مسائل، به روشی صحیح و کارآمد، در تمام بدنه دادهورزان جریان دارد.
شرکت‌های طراح وب معتبر بین‌المللی چگونه کار میکنند؟افزوده شده در ویرایش : دوشنبه ۱۷-۰۲-۱۳۹۷
چگونه دفتر اصلی شرکت طراح وب معتبر جهانی، در استرالیاست اما برای آمریکا، کانادا و اروپا، پروژه‌‌هایی چنین با کیفیت کار می‌کند؟! ما هم ابتدا فکر می‌کردیم لابد در هواپیما می‌نشینند و به جلسات حضوی میروند! اما بررسی‌ها نشان داد که چنین نیست! ما در تحقیق درباره استانداردهای طراحی وب در شرکت های معتبر طراحی سایت بین‌المللی، به تأکید فراوان ایشان بر سنجش صحیح نیازمندی‌ها رسیدیم و ذیل این بحث متوجه شدیم که چقدر اصرار بر عدم برگزاری جلسه حضوری دارند و در پی این سر نخ، متوجه شدیم که سبک درست دریافت اطلاعات از مشتری چیست.
در واقع جلسه حضوری با مشتری دو کارکرد مهم دارد. یکی اینکه صاحب پروژه، شرکت طراح و توانمندی‌ها و اعتبارش را بشناسد و دوم اینکه طراح وب، مشتری و نیازهای او را بشناسد. بخش اول میتواند روی سایت شرکت طراح وب اتفاق بیفتد و اگر طراح وبی نتوانسته باشد خودش را به خوبی و تمام و کمال، روی سایتش معرفی کند، نمی‌تواند ادعا کند طراح وب خوب برای معرفی کس دیگری است! اما بخش دوم هم در فرمهای نیازسنجی آنلاین اتفاق می‌افتد که با پرسیدن سوالات درست، ذهن مشتری وادار به فکر کردن به ابعاد مختلف پروژه میشود و با دریافت پاسخنامه، تصویر کامل و بی‌نقصی از پروژه در ذهن شرکت طراح نقش می‌بندد.
ما می‌دانیم مردم، بی‌اعتمادند و از طراح قبلی گلایه‌مند!افزوده شده در ویرایش : یکشنبه ۲۰-۰۳-۱۳۹۷
عموم کسانی که به ما تماس می‌گیرند از دست طراح یا طراحان وب قبلی خود گلایه‌مندند و لااقل یکی دوبار صابون شرکت‌های طراح وب به تن‌شان خورده است! مضافا بر اینکه ما به خوبی می‌دانیم حلقه گمشده تمامی کسب و کارها در این زمانه وانفسا، اعتماد است که به لطف اخبار بدی که هر روز میرسد! و به برکت دروغ‌ها و ریاکاری‌ها و دزدی‌ها واختلاس‌ها!، به کلی از میان مردم پر زده و رفته است!! مردم گوششان از تعریف‌ها و خودستایی‌ها پر است و چشم‌شان از وعده و وعیدها سیر و متاسفانه، روز به روز اخلاق حرفه‌ای کسب و کار، پیرو اخلاق عمومی اجتماع، در حال تنزل و سقوط است!
اما همین مردم، وقتی منش دادهورزان را می‌بینند، نظم ما را مشاهده میکنند و ادب همکاران ما را می‌نگرند، از شفافیت ارائه اطلاعات روی وب سایت ما، از نظم سیستماتیک سی آر ام ما، از فکر شدگی تمامی مراحل آنلاین کاری ما و از همین صفحه که شما در حال مطالعه‌اش هستید و برای توجیه شما، اینقدر وقت و انرژی و هنر و حوصله خرج شده، می‌فهمند که دادهورزان با بقیه، متفاوت است و در همین زمانه، که بی اعتمادی موج می‌زند، بدون حتی یکبار دیدن فردی از پرسنل دادهورزان، اعتماد میکنند و قراردادهای چند ده میلیونی می‌بندند. فهرست بلند بالای مشتریان معتبر ما، که مفتخر به سرویسدهی به ایشان هستیم، همه و همه ، به همین سبک جذب شده‌اند و کارشان توسط همکاران ما انجام شده است.
ما می‌دانیم بعضی مدیران سنتی، اصرار بر جلسه حضوری دارندافزوده شده در ویرایش : یکشنبه ۱۹-۰۹-۱۳۹۶
مدیرانی که هرچه شما، به عنوان کارشناس آی‌تی یا کارشناس بازاریابی یا ...، اندر مزایای دادهورزان، شرح دهید و از فرایندهای آنلاین ما تعریف کنید، باز هم متقاعد نمی‌شوند و بر جلسه حضوری پافشاری میکنند! البته یکجا را حق دارند و آن اینکه، به غریزه آدم‌شناسی خود، که با کوله‌باری از تجربه اندوخته‌اند، متکی باشند. لذا ما برای این عزیزان، امکان برگزاری جلسه آنلاین به صورت ویدئو کنفرانس را در نظر گرفته‌ایم. به این معنی که بعد از نیازسنجی و صدور پیش فاکتور، در صورت تمایل مشتری، یک جلسه آنلاین، که معمولا بیش از یک ساعت به طول نمی‌انجامد، بر بستر ویدیو کنفرانس برگزاری می‌کنیم، که در آن بدون نیاز به نصب سخت‌افزار یا تجهیزات ویژه‌ای، هم مشتری و هم ما، می‌توانیم همزمان، صدا و تصویر یکدیگر را داشته باشیم و به علاوه شما، مشترک زنده مانیتور پرزنتور ما خواهید شد.
به این ترتیب در جلسه‌ای غیرحضوری اما آنلاین و همزمان، شما نسبت به توانمندی‌های دادهورزان پرزنت خواهید شد، پنل ادمین سایتی که قرار است طراحی شود را خواهید دید و سوالات‌تان را پاسخ خواهید شنید. تجربه ما نشان می‌دهد، حتی سخت‌گیرترین مدیران بعد از چنین جلسه‌ای، بسیار رضایتمند، به حسن انتخاب کارشناس خودشان که دادهورزان را پیدا کرده است، تبریک خواهند گفت. اما اگر این هم مدیر سنتی شما را راضی نمی‌کند و همچنان بر برگزاری جلسه حضوری اصرار می‌ورزد، پس در کمال تأسف از دایره پروژه‌های قابل پذیرش دادهورزان بیرون می‌روید! زیرا نه فقط فرایند نیازسنجی اولیه که تمامی کارکردهای دادهورزان با مشتری، آنلاین و الکترونیکی است و اگر نه در بدو ورود پروژه، بلکه در ده مرحله دیگر هم، با چنین مدیر سنتی با تفکر قدیمی به مشکل بر خواهیم خورد!
آیا هنگام آن نشده که به فناوری‌های روز دنیا تن دهیم؟افزوده شده در ویرایش : دوشنبه ۰۴-۰۴-۱۳۹۷
ما ایرانیان صفتی داریم که وقتی در جمعی حرفی از فناوری‌های روز دنیا، آزادی و برابری و دموکراسی در ممالک متمدن دنیا و نظم سیستماتیک کشورهای پیشرفته به میان می‌آید، آه از نهادمان بلند میشود و داد سخن از ستایش ایشان سر می‌دهیم و به حق، مدیران تصمیم‌گیرنده کشور را که با بی‌تدبیری و سوء مدیریت اینچنین بر سر کشور آورده‌اند را تقبیح می‌کنیم. این بسیار خوب است، اما اشکال کار آنجاست که وقتی پای خودمان می‌افتد و قرار میشود هزینه آزادی و دموکراسی را بپردازیم و یا به فناوری تن دهیم یا تسلیم نظم سیستماتیک شویم، زیربار نمی‌رویم و دست و پا می‌زنیم که این یکبار یا لااقل برای من، استثناء قایل شوید!
آیا اصرار بر جلسه حضوری از این سنخ نیست؟! آیا در دود و دم خودروها خفه نشده‌ایم؟! آیا جز این است که ترافیک گره‌خورده کلان‌شهرها، حاصل همین کارهایی است که الکترونیکی نشده‌اند و یا افرادی که نمی‌خواهند زیر بار فناوری‌های روز بروند؟! آیا در اتاق دارای تهویه مطبوع نشستن و بدون ترک دفتر کار، فرمی آنلاین را صرفا با صرف ساعتی تکمیل کردن و سپس پاسخی حرفه‌ای گرفتن، به قدر کافی خوب نیست که می‌خواهیم حتما نصف روز کامل خود را تلف کنیم و دود بخوریم و گرفتار ترافیک شویم که الا و لابد، جلسه حضوری می‌خواهیم؟! آیا همیشه باید جزو آخرین افرادی باشیم که به زور و وقتی دیگر هیچ چاره‌ای باقی نمانده، تسلیم فناوری میشوند؟!
شرکت طراح، کوزه‌گری باشد که از کوزه شکسته آب می‌خورد؟!افزوده شده در ویرایش : چهارشنبه ۲۸-۰۶-۱۳۹۷
مگر قرار نیست شرکت طراح شما، سایتی برای شما، طراحی کند که در گوگل رتبه بگیرد؟ سپس خواننده سایت شما، با مطالعه مطالب وب سایتتان، حداکثر اطلاعاتی که میتواند را بدست آورد و تا جای ممکن سوالات متداولش پاسخ داده شود؟ و مگر قرار نیست وقتی مخاطب سایت شما، مثلا در غیر ساعات کاری روی سایت شما می‌رود به جای تماس، فرم «ارتباط با ما» را تکمیل کند؟ و مگر شما دوست ندارید سایت شما، مخاطب کسب و کار شما را، تا حد امکان از مراجعه حضوری به تشکیلات‌تان بی‌نیاز کند؟!
آیا شرکت طراح نمی‌بایست این گُل را، اول به سر خودش زده باشد تا بتواند به شما هم، چنین سایتی تحویل بدهد؟! آیا اگر او برای کسب و کار خودش، دلش نسوخته، برای کسب و کار شما دلسوزی خواهد کرد؟! آیا اگر از فرایندهای الکترونیکی در سایت خودش بهره وافر نبرده و اعتقاد چندانی به الکترونیکی کردن امور نداشته باشد گزینه مناسبی هست که شما الکترونیکی کردن کار خود را به وی بسپرید؟! آیا کوزه‌گر خودش باید از کوزه شکسته آب بخورد؟! آیا پذیرش و حتی اصرار دیگر شرکت‌های طراح وب بر جلسه حضوری، ناشی از این نیست که میخواهند بیایند و تشکیلات شما را ببینند تا بتوانند قیمتی حداکثری یعنی تا جایی که تیغشان برش دارد اعلام کنند؟! وقتی مبنای قیمت‌دهی ابعاد پروژه باشد نه جیب مشتری، چرا نشود ابعاد کار را با سوالات درستی طی فرمی آنلاین سنجید؟! و آیا همین الکترونیکی کردن حداکثری فرایندها، بهترین دلیل بر شایستگی بیشتر دادهورزان، برای مفتخر شدن به پذیرش پروژه شما، نسبت به دیگر فعالان این حوزه نیست؟!
چون گذارد خشت اول بر زمین معمار کج .............. گر رساند بر فلک، باشد همان دیوار کجراست شو صائب نخواهی کج اگر آثار خویش ..... سایه افتد بر زمین کج، چون بود دیوار کج
راه‌حل جایگزین پیشنهادی دادهورزان
برگزاری جلسه آنلاین ویدئو کنفرانس
ابزارهای رایگان اما قوی و جهانی جهت برگزاری جلسات ویدیو کنفرانس
مزایای برگزاری جلسه به صورت آنلاین
ثبت و ضبط برای مراجعات آتی
جلسه آنلاین را می شود ضبط کرد تا در آینده، بارها و بارها، مورد مراجعه کادر فنی ما قرار بگیرد و چیزی فراموش نشود. لذا جلسه مستند است و در آینده نیازی به مراجعه به حافظه این و آن نیست.
حضور همه پرسنل ما و شما
صرفا یک نفر از ما به دفتر شما و یا یک نفر از شما به دفتر ما نمی آیید، بلکه به صورت بالقوه، همه کادر ما، با همه پرسنل شما در جلسه اند. لازم شد می‌توان هر کسی را صدا زد تا به جلسه بپیوندد.
برگزاری کارآمدتر جلسه
ما پشت کامپیوترهای خود نشسته‌ایم که ابزارهای آماده و از قبل چیدمان شده دارد. شما هم پشت کامپیوتر خود و در محیطی نشسته‌اید که با آن مانوسید و همه چیزتان آماده است. راحت‌تر و مجهزتریم.
صرف زمان کمتر برای جلسه
یکی دو ساعت در ترافیک آمد و شد برای جلسه نیستیم، بنا به هر مشکلی از سوی طرفین می شود جلسه ست شده را کنسل کرد و به وقت دیگری موکول کرد زیرا هر کدام در دفتر خود نشسته ایم.
پرسش‌های متداول درباره سیاست عدم برگزاری جلسه حضوری
اگر سوالی دارید که پاسخش را اینجا مشاهده نمی‌کنید در پرسیدنش از ما راحت باشید.
با تمام این توصیفات، آیا هیچ امکان قائل شدن استثناء و برگزاری جلسه حضوری هست؟
خیر.
برای درخواست برگزاری جلسه ویدیو کنفرانس آنلاین باید چه کنم؟
ما از قبل مشتری دادهورزان بوده‌ایم و قبل از این سیاست‌گذاری هم جلسه داشته‌ایم. چگونه جلسه مجدد برگزار کنیم؟
سیاست عدم برگزاری جلسه حضوری چه سودی برای دادهورزان دارد؟
مزایای برگزاری جلسه آنلاین نسبت به حضوری چیست؟
اگر مشتری تسلیم این سیاست دادهورزان نشود و از خیر جلسه نگذرد، تکلیف چیست؟
اگر در موضوع پرسش های متداول درباره سیاست عدم برگزاری جلسه حضوری ، سوالی دارید که در پرسش‌های بالا پاسخ داده نشده است، در پرسیدنش راحت باشید. بلطف خدا در محدوده دانش فنی‌مان، پاسخ خواهیم داد.